科研成果 by Type: 期刊论文

2008
胡泳. 瓦解守护秘密的文化. 中国企业家. 2008;(15):42.Abstract
一度被认为具有秘密性的信息正变得越来越公开,这是对信息时代无孔不入的技术的一种投降
胡泳. 回声室效应. 商务周刊. 2008;(Z2):106.Abstract
<正>在追求民主的过程中,很多人对公民参与政治对话寄予厚望。和意见相同的交流相比,只有意见不同的交流才允许真正的辩论和思想的交换。这种交流使得参与者有机会"从更大的菜单中做出选择",从而导致一种社会意识而不是个人私益。
胡泳. 快乐公司. 商务周刊. 2008;(14):90.Abstract
<正>今天的企业面对着一个社会巨变、潮流奔涌的时代,不同代的员工存异共处,人生观和世界观前所未有的多元化。随着个体权利和愿望得到越来越明确的表达,企业为个人提供的满足感与个人期望之间的距离越来越大,难以衡量的主观快乐由此成为企业家不得
胡泳. 未来一切皆广告?. 中国企业家. 2008;(14):30.Abstract
<正>广告商就是这个时代的灵魂工程师。不论多么愤怒,我们无法退回农业社会1894年,美国传教士明恩溥写下《中国人的素质》一书,开创了研究中国国民性的先河。在"漠视舒适方便"这一章中,他写道:"中国人不在意拥挤和噪音。""中国人对……个人隐私一无所知。"
胡泳. M型社会. 商务周刊. 2008;(13):75.Abstract
<正>有关印度的信息技术、经济能量和超级大国潜力的欣狂,最近被诸多的研究所冲淡。好几本著作都审视了这个国家受过教育的刚刚兴旺的都市精英与居住在广袤内地的、穷得令人难以置信的底层民众之间的鸿沟,爱德华·卢斯的《不顾诸神:现代印度的奇怪崛起》堪称其中最完备的一部。印度的"奇怪"矛盾之一就是,在大量贫困农民看着自己不多
胡泳. 池塘与鱼. 中国计算机用户. 2008;(20):63-64.Abstract
<正>企业必须在不同的环境中定位自己,选择不同的游戏。竞争的意义在于取胜,而取胜的关键,在于发挥自己的竞争优势。竞争的基础,是独特性,也就是核心竞争力。"猪也可能会飞,但肯定不
胡泳. 健全的领导力. 21世纪商业评论. 2008;(06):118-120+122.Abstract
<正>本尼斯明显是一个人文主义者,相信成为领导者的过程就是通过教育、远见、追求卓越、信守道德而达致自我实现的过程。沃伦·本尼斯最初是群体动力学(group dynamics)最早的一批弟子之一,他和群体动力学的圣地麻省理工学院有着很深的渊源。上世纪50年代,他在恩师道格拉斯·麦格雷戈的建议下,来到坎布里奇,这个"空气中都弥漫着精液"的地方(借用茨威格对维也纳的生动描述),
胡泳. 众包. 商务周刊. 2008;(22):92.Abstract
"有许多公司想采纳众包的新型商业模式,但它们容易犯下的错误是,急于建立消费者社区,而不去仔细考虑自己到底要什么,计划如何去做
胡泳. 走进网络时代(下篇) 互联网改变中国. 中国改革. 2008;(11):65-67.Abstract
<正>2008年,是中国互联网书写历史的时刻,中国的最高领导人通过网络与民众进入一个面对面的时代。6月20日,中共中央总书记胡锦涛来到人民日报社,通过人民网强国论坛同网友们在线交流。这是中共建政以来,执政党最高领导人第一次以直播的形式直接回答国内公众提问。胡锦涛与网友的交流采取完全平等的姿态,被网民称为"我们的网友胡锦涛"。
胡泳. 弱连带. 商务周刊. 2008;(20):90.Abstract
<正>人与人之间的连带,按照强度来划分,可以分成强连带、弱连带以及无连带。这里的强度可以从四个方面来考量:认识时间的长短、互动的频率、亲密性(相互倾诉的内容)以及互惠性服务的内容。由此,无连带就是指那些没有显著重要性的关系,例如同住一条街道的点头之交,或是每天售卖报纸给你的小贩。即使两个人彼此知道对方的名字,如果不存在多少互动,那么这样的连带也是无连带而不是弱连带。
胡泳. 在衰退之雾中航行. 中国企业家. 2008;(20):48.Abstract
<正>不少企业领袖必须承认,他们从来没有在如此充满变数的环境中操作过公司坏消息一个接一个。一位大企业的老总对我说:"对于像我们这样规模的公司而言,这也许是我们所经历的历史上最快的一次减速。"另一家以创新著称的近年快速成长的公司说:我们一直顺风顺水,从未被这么大的风浪打晕过。这些略带夸张的语调展现了一个事实:经历
胡泳. 布登勃洛克效应. 商务周刊. 2008;(19):84.Abstract
<正>在家族企业中存在"布登勃洛克效应"(Buddenbrooks effect),即家族的第三代传人丧失了动力、也流失了能力,导致一种对投资和创新的保守态度,最后将企业带往下坡路,就像德国作家托马斯·曼的小说中布登勃洛克家族的衰败一样。
胡泳. 易碎的企业形象和消费者信任. 中国企业家. 2008;(19):42.Abstract
<正>在敏感领域开展生意的公司需要证明自己是负责的"企业公民",而不是麻木不仁的超级组织1939年,一位医生曾悲愤地写道:"如果你们像我一样,每天都悲惨地目睹无辜的婴儿由于喂养不当而死去,那么,我相信,你们会和我怀有同样的感觉:关于喂养婴儿的误导宣传应该作为最恶毒的煽动予以惩罚,由此而造成婴儿的死亡应被视为谋杀。"
胡泳. 张瑞敏:海尔挑战新高度. 企业研究. 2008;(10):30-37.Abstract
<正>张瑞敏:海尔集团首席执行官张瑞敏先生,堪称"中国企业界的杰克·韦尔奇"。20余年来他领导下的海尔集团以不懈实践,撰写了一部中国式的管理教科书,奉献了独一无二的、以张瑞敏为核心、以创新为基石的海尔管理模式,是改革开放30年中国企业走向世界的典范,也成为中国企业"从中国制造到中国创造"的学习样本。
胡泳. 窗口与自我. 中国企业家. 2008;(18):38.Abstract
<正>玩家在那些电脑窗口中实现了自我认同某种程度的"延期偿付""我把我的大脑分开。我这样做的时候越来越熟练。我能够看到自己变成了两个人、三个人甚至更多。当我从屏幕上的一个窗口跳到另一个时,我的大脑会一部分一部分地开启。……现实生活不过是众多窗口里面的一个,而且它通常还不是最好的。"一个美国大学生如是说,他所流连的网络
胡泳. 企业博客. 商务周刊. 2008;(18):90.Abstract
<正>博客一度是文学青年们的聚集地,但大公司开始抢搭这趟快车。这些公司使用博客作为一种产品推广和品牌监控的工具,同时它们也发现,博客可以被很好地用于内部的知识管理。虽然博客开放的无政府主义特质令人头疼,但它也具有简单和非正式的优点,可以
胡泳. 飞人的阿喀琉斯之踵. 中国企业家. 2008;(17):46.Abstract
<正>刘翔的退赛如镜,我们照到了自己刘翔退出赛场的那个孤零零的背影,其悲壮只有2006年在柏林,一代足球名将齐达内低头走过已然摆放了世界杯的奖台的身形可堪比拟。整个鸟巢都惊呆了,看台上九万人一片寂静。那一刻,对许许多多的中国人来说,是震惊和失落的一刻。
胡泳. 窗口与自我. 现代计算机(普及版). 2008;(12):131.Abstract
<正>"我把我的大脑分开。我这样做的时候越来越熟练。我能够看到自己变成了两个人、三个人甚至更多。当我从屏幕上的一个窗口跳到另一个时,我的大脑会一部分一部分地开启。……现实生活不过是众多窗口里面的一个,而且它通常还不是最好的。"一个美国大学生如是说,他所流连的网络世界,为他提供了平行的身份和平行的生活。
胡泳. 不能只有一家百度. 中国企业家. 2008;(23):52.Abstract
<正>一个由单一的企业控制的世界不会是美好的,哪怕它奉行"不作恶"的原则百度头上高悬的达摩克利斯之剑终于掉下了。在过去的一个多月里.百度被指大规模人为干涉网络搜索的结果,引发垃圾信息,更涉及恶意屏蔽。百度之困.首先是竞价排名的盈利模式之
胡泳. 奥巴马,年轻人的胜利. 中国企业家. 2008;(22):41.Abstract
<正>研究年轻人,就要认识到年轻人是在互联网环境中浸泡长大的。奥巴马"网商"极高,和网民特别合群奥巴马大胜,美国年轻人狂欢。2008年不是惯常的政界更替。每四年,美国政客们来来去去,然而,偶尔也会有那么一次选举,彻底改变美国政治的风景线,给美国社会留下长久的印迹。这一次,共和党

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