2005
张维迎.
信用体系的建立是中国未来持续发展的根本. 中国发展观察. 2005;(7):19-23.
张维迎.
我们为什么要关注大企业. 企业管理. 2005;(10):1.
沈冰, 张维迎, 李胜, 鲍可维, 陈富国, 孙立坚, 白长虹.
外资金融企业如何在中国发展品牌?. 大市场(广告导报). 2005;(6):114.
Abstract外资金融机构进入中国后,中国金融市场的竞争转入新态势:在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中,外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题,2005中国金融品牌高峰论坛上,来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论.
沈冰, 张维迎.
外资金融企业如何在中国发展品牌?. 广告人. 2005;(6):110.
Abstract外资金融机构进入中国后,中国金融市场的竞争转入新态势:在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中,外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题,2005中国金融品牌高峰论坛上,来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论.
张维迎, 沈冰.
外资金融企业如何在中国发展品牌?. 销售与市场. 2005;(18):111.
Abstract主持人:VISA 从1986年开始与奥运会紧密联系到一起.2001年悉尼奥运会的时候,VISA 还花费4000多万美元帮助悉尼推广,这让人感到很困惑,VISA 为什么花费这么多资金来帮助一个国家进行推广?这时 VISA 有什么好处?李胜:VISA 是第一个把旅游促销跟奥运促销结合在一起的金融企业.奥运会归根到底是东道国在世界舞台上宣传本国的最好机会,如果哪个品牌能够把握好这样一个宣传国家形象、宣传奥运会理念的难得时机,它将位于一个制高
张维迎.
是什么推动了中国经济的高增长. 山东经济战略研究. 2005;(1):22-23.
Abstract中国未来经济能不能够持续增长,很大程度取决于我们是不是由寻租活动转向创造价值的活动。
张维迎.
是什么推动了中国经济的高增长来源. 经理人内参. 2005;(1).
Abstract我们看一下20年前发生了什么事?20年前中国赫赫有名的企业诞生了,包括联想、海尔、万科、科健、科龙、正泰、德力西等等.
张维迎.
企业做大做强5要素. 中国石油企业. 2005;(9):14-15.
Abstract资源整合能力是企业做大做强的关键,靠资源垄断不是长久之计。张维迎: 利润来自责任。你有多大的能力承担这个责任,不是自己生产的责任,而是替别人承担责任,你就能赚多少钱。(春胜/供图)
张维迎.
企业产权改革和我国后发优势的转变. 经济学动态. 2005;(2):3-5.
Abstract一、我国经济发展和对后发优势的运用所谓后发优势,是指和发达国家相比,发展中国家因为后进所具有的一些有利的发展条件。这些有利条件包括先进国家成功经验的示范作用及其积累
张维迎.
企业基业常青八招. 企业文化. 2005;(5):38-39.
Abstract企业要做到基业常青,最重要是企业的领导人.一个优秀的企业领导人最需要三个素质:第一是理念,第二是远景,第三是要有激情,能使其他人愿意跟你干事儿.
张维迎.
没有知识产权企业很难长大. 稀土信息. 2005;(1):26.
Abstract随着经济全球化,企业问竞争日益激烈,企业都在寻找自己新的核心竞争力的源泉,而知识越来越成为决定企业成败、企业竞争力的一个重要因素。过去中国经济发展在很大程度上是寻找、引进国外成熟的技术,在特定的历史条件下,无论是合法还是不合法的技术运用方式,都对中国经济的发展有很大的贡献。但是,随着中国法制的完善,特别是加入WTO以后,如果我们严格按照国际惯例、方针、规
刘伟, 樊纲, 朱玲, 谢平, 张维迎, 刘世锦.
见证中国经济学的发展-纪念《经济研究》创刊50周年笔谈. 经济研究. 2005;(5):4-13,16.
Abstract伴随着新中国经济建设的脚步,伴随着我国改革开放事业的推进,伴随着我国经济学理论的发展与繁荣,《经济研究》迎来了自己的50岁生日。在这半个世纪的岁月中,尤其是改革开放以来,《经济研究》坚持正确的办刊方向,坚持“双百”方针,立足中国现实,面向世界经济理论研究前沿,致力于发表研究改革开放和经济发展过程中出现的各种经济问题的具有原创性意义的高水平理论文章,并适应我国社会主义市场经济发展的要求和我国经济学理论发展的新形势,及时更新研究主题,不断采纳新的研究方法,为推动中国经济的现代化和中国经济学的发展做出了积极的努力,取得了一定的成绩,受到国内外的好评。回顾过去,是为了更好地展望未来,构建未来。值此《经济研究》创刊50周年之际,编辑部特别约请了在京的部分经济学家撰写文章,以为纪念,并真诚地期望继续得到广大读者和作者的大力支持。
沈冰, 张维迎, 施解荣, 林采宜, 白长虹.
金融品牌:传播制胜. 大市场(广告导报). 2005;(6):115.
Abstract随着金融业经营环境的深刻变化,特别是同业竞争的日趋激烈,金融业的经营理念、经营目标和经营行为发生了明显的改变,过去那种等客上门、坐堂放贷的时代已一去不复返了,面向市场,金融行业已经进入了一个以品牌为核心的营销时代.在本次论坛上,各位嘉宾和专家就金融行业的品牌打造和品牌传播也进行了深入讨论.
沈冰, 张维迎.
金融品牌:传播制胜. 广告人. 2005;(6):111-112.
Abstract随着金融业经营环境的深刻变化,特别是同业竞争的日趋激烈,金融业的经营理念、经营目标和经营行为发生了明显的改变,过去那种等客上门、坐堂放贷的时代已一去不复返了,面向市场,金融行业已经进入了一个以品牌为核心的营销时代.在本次论坛上,各位嘉宾和专家就金融行业的品牌打造和品牌传播也进行了深入讨论.
张维迎, 沈冰.
金融品牌:传播制胜. 销售与市场. 2005;(18):112.
Abstract主持人:太保如何说服客户从众多保险公司中选择太保?您认为太保最吸引客户的是什么?施解荣:两方面,一是太保的品牌核心:诚信、稳健作为.消费者非常看重保险公司的诚信和稳健.稳健、讲诚信、讲服务的保险公司将给消费者提供非常好的后期保障,这可以让消费者觉得心里踏实;二是员工和服务,这是从我们保险公司的角度来看的,要想保证对客户的长期吸引力,太保就必须努力提升自己员工的素质,包括服务的规范
张维迎.
家族企业国际化. 中国计算机用户. 2005;(21):48.
张维迎.
家族企业如何变成跨文化国际公司. 销售与管理. 2005;(9):120.
Abstract做先生的是企业的当家人,做太太的是企业的大管家.太太的妹妹则是这家科技型企业的技术主管.在大家眼里.趋势科技自然是一个家族性企业.我们早已熟悉家族企业的利与弊.家族内部的信任和忠诚.在创业早期能够有效地减小组织成本.但随着企业长大.这种信任关系往往使组织变得自我封闭.形成对职业化管理人才的排斥.反过来限制了企业的进一步发展.然而作为典型家族企业的趋势科技.在经历了20年的风浪后.不仅没有变得目光狭窄、集权控制.充满家族政治.反而以它独特的跨文化管理模式成为哈佛大学MBA的研究案例.那么趋势科技是如何做到的呢?
张维迎, 张明正, 陈怡蓁.
激发"艺术家"的潜能. 北大商业评论. 2005;(7):66-71.
Abstract自1988年以5000美元创办以来,10余年间,趋势科技先后在日本东京和美国纳斯达克挂牌上市,并一度成为全亚洲市场价值最高的软件公司.作为知识经济时代一个典型的知识型公司,趋势科技集聚了各国,各地区的人才.这些富有创造力的软件人才"更像是艺术家而非科学家",而按照芝加哥大学心理学系教授Csikszentmihalyi的研究,要激发这些人的智慧潜能,公司需要更为高超的管理策略和更为舒适的企业环境.那么,张明正和他的趋势科技是如何率领这些"艺术家",创造了这样一个商业奇迹?
张维迎.
合格的企业领袖什么样. 四川经济研究. 2005;(1):1.
Abstract首先,一个优秀的企业家必须是一个遵守法律的企业领导人,不要靠打"擦边球"求生存."这就像在美国,如果你只想当一个普通居民,社会对你的约束很少.但你未来想当总统,从18岁开始,你就连跟女朋友的交往都要特别注意,否则就可能成为别人整你的材料."
张维迎.
和谐社会需要新的核心价值观的塑造. 中国企业家. 2005;(24):72-74.
Abstract实现和谐社会必须 的条件是社会上大 部分人认可某些基 本的核心价值观, 比如尊重产权、机 会均等。否则这个 社会无法和谐
