2008
张维迎.
在全球化价值链中找准定位. 浙商. 2008;(9):24.
Abstract下一个10年,中国企业不是数量的增加,而是兼并、并购增加,企业群体最后应该是"叠罗汉"的形态,最上面是总包工头,下面是二级、三级,依次下去到底层.
张维迎.
一杯沧海品无垠——《一杯沧海》评介. 中国高新区. 2008;(8):120.
Abstract一般来说,如果企业处于健康发展期,那么,一个好的继承人一定要保持公司战略的连续性、基本管理风格的一致性和新任领导人的忠诚度,这时便需要从公司内部选择。成功的公司通常都是通过内部逐步提拔选择CEO的继承人。但在企业遇到危机时,如果企业经营状况不佳,股东们对现任总经理不满
杨居正, 张维迎, 周黎安.
信誉与管制的互补与替代-基于网上交易数据的实证研究. 管理世界. 2008;(7):18-26.
Abstract信誉和管制都是维持市场经济秩序的基本手段,两者之间存在着交互作用.该文利用网络交易的数据,实证研究了不同管制环境中信誉发挥作用的效果差异,发现和识别出了信誉与管制之间的互补和替代关系:必要的管制措施为信誉发挥作用提供了基础,同时,管制政策在边际意义上相当于用"基于制度的信任"取代"基于信誉的信任",信誉的作用会随着管制力度的加强而削弱.网络交易实证结果为我们理解传统市场经济的信誉与管制提供了参考.
张维迎.
学会理性思考. 中国商界(上半月). 2008;(5):24-25.
Abstract个人纠缠于过去的恩恩怨怨不能自拔损害的只是自己,而一个国家的政府纠缠于过去的恩恩怨怨损害的将是这个民族.
张维迎.
我的母亲. 美文(上半月). 2008;(10):37-40.
Abstract母亲走了,永远地走了.时间是2008年农历五月初三下午2点50分,离端午节还有两天,离她老人家73岁生日还有整整半年.母亲早走了两个多小时,没有让我见她最后一面.此为我终身遗憾.
张维迎.
我的母亲. 英才. 2008;(7):112-115.
Abstract母亲在世时,我总觉得自己尽了孝心,但她走了之后,我突然觉得有太多的遗憾。如果当时把手头的事情推掉,多陪陪她老人家,我现在会少一些遗憾。
张维迎.
我看中国改革30年. 银行家. 2008;(8):129-131.
Abstract由邓小平发起的中国经济改革已经走过了30年的历程。回过头看,30年前,当改革开始的时候,至少有两件事我们没有预料到:第一,我们没有预料到改革的路程如此漫长。最初,改革领导人设想大约需要5～10年的时间完成改革。即使到上世纪80年代中期,许多改革者仍然乐观地预期,到1990年——最晚到1995年,改革应该划上一个句号(所以有"三五八"改革规划)。但30年过去了,中国仍然处在
张维迎.
为什么没有免费的午餐. 廉政瞭望. 2008;(7):33.
Abstract每个人每天都在做决策。普通人的决策如果出现失误,只影响其个人的得失。但公共决策的不当,就不仅影响个人,而且会对整个社会带来不利影响。制定法律和政策是当今社会最重要的公共决策。2004年5月1日开始实施
张维迎.
市场化改革与收入分配. 中国城市经济. 2008;(3):92.
Abstract其实任何一个制度,从某种意义上讲都是收入的分配制度,也就是说,社会成员以什么样的方式获得收入和财富.因为收入和财富总是人们追求的
张维迎.
市场化改革与收入分配. 资本市场. 2008;(3):40-44.
Abstract现在,有关收入分配的争论越来越多,涉及到怎么评价我们的改革成就.发展还是不是硬道理?"效率优先、兼顾公平"的政策是否正确?市场化改革的方向是不是应该坚持?该文力图回答这些问题.
张维迎.
如何处理好与职业经理人的关系. 光彩. 2008;(12):8.
Abstract企业家应该是创业者与风险承担人,而职业经理人往往是接触到核心技术或资源的人,他们若不忠诚就可能背叛.企业家与职业经理人的问题很大程度上决定了中国的企业能够长多大.如果希望不出叛将,企业家就要在激励机制上做文章,如让核心员工持股等,因为知识产权越是难保护,就越应该做好产权分享.解决这个问题,要涉及到产权保护、激励机制、经理人的职业道德和企业的发展速度以及企业内部控制系统建设等几个方面.
张维迎.
让企业家摆脱政策不确定性的困扰. 中国企业家. 2008;(5):53-54.
Abstract我希望中国改革的下一个30年,能真正实现体制的完善,能让中国的企业家把更多的精力花在应对市场的不确定性和创新上
张维迎.
评价与展望:中国改革开放30年. 资本市场. 2008;(3):16.
Abstract从1978年到今天,中国改革开放已经走过30年的历程.中国建立市场经济非常不容易.我们从计划经济时期完全否认市场,到改革开放之后部分承认市场,再到1992年邓小平南巡
张维迎.
理解中国经济改革. 中国市场. 2008;(31):15.
Abstract由邓小平发起的中国经济改革已经走过了30年的历程。在我看来,中国改革路程如此漫长,改革成就如此之大,都来自一个共同的原因,就是中国在30年的时间里,走了一条以市场化为导向的改革道路。要理解中国过去30年的经济改革及其成就,我认为有五个转变最关键:
张维迎.
理解中国经济改革. 中国禽业导刊. 2008;(13):1.
Abstract由邓小平发起的中国经济改革已经走过了30年的历程。回过头看,30年前,当改革开始的时候,至少有两件事我们没有预料到:第一,我们没有预料到改革的路程如此漫长。
张维迎.
理解中国经济改革. 读书. 2008;(7):17-24.
Abstract由邓小平发起的中国经济改革已经走过了三十年的历程。回过头看,三十年前,当改革开始的时候,至少有两件事我们没有预料到:第一,我们没有预料到改革的路程如此漫长。最初,改革领导人设想大约需要五到十年的时间完成改革;
张维迎.
华企且慢进军世界500强. 经营管理者. 2008;(1):49.
Abstract如果我们把全中国的企业合并成一家,那肯定是世界500强的第一名,但那么做没意义。我建议以后在合并企业的时候,要像发达的市场经济国家一样,由一个独立的反垄断机构来审查,如果会给全社会带来不利,这种合并就不能进行。
张维迎.
改革中的利益补偿问题. 中国商界(上半月). 2008;(3):22-24.
Abstract如果具体的改革措施会带来社会总财富的增加,但同时会导致社会中的一部分人利益受损,此时,受益者有责任从自己所得的增加中拿出一部分补偿("赎买")受损者,否则就不能称其为改革.
张维迎.
对大学生的一篇讲话. 领导文萃. 2008;(7):59-61.
Abstract这是北京大学光华管理学院院长张维迎教授在2006年新生开学典礼上的讲话,关心教育问题和大学建设的同志颇可一读。标题为编者所加。
张维迎.
当精英不当乌合之众. 视野. 2008;(15):17.
Abstract在今天的中国,上大学已不是一件很难的事情,但我必须向你们强调,光华是培养精英的学院。精英就是那些可以称之为社会楷模的人。光华管理学院就是要培养这样的人才!同学们,我希望从现在开始,你们都能按照精英人才的标准要求自己,塑造自己。你们不仅要学习做事的知识和技能,而
