科研成果 by Year: 2005

2005
张维迎. 中国企业走向基业常青的八个问题. 发展. 2005;(11):17.
张维迎. 中国企业靠什么做强、做大. 现代企业. 2005;(10):1.Abstract
一、怎样看待中国500强大企业 我们关注中国大企业,不要仅仅盯 着统计指标。而要看到背后的重要作用。 从统计上看。我们这些500强大企业资产 有多少,利润有多少,销售额相当于中国 GDP的多少。数量相当可观。其实,这些 都不是最重要的东西,在我们看来。一个 大企业说到底就是一个“总包工头”。因 为大企业所做的和所销售的东西。绝大 部分都是别人生产的,全世界都是这样。
张维迎. 中国企业靠什么做强做大. 江苏企业管理. 2005;(11):9-11.Abstract
一、怎样看待中国500强大企业 我们关注中国大企业.不要仅仅盯着统计指标,而要看到背后的重要作用.从统计上看,我们这些500强大企业资产有多少、利润有多少、销售额相当于中国GDP的多少,数量相当可观.其实,这些都不是最重要的东两.一个大企业说到底就是一个"总包工头",因为大企业所做的和所销售的东西,绝大部分都是别人生产的,全世界都是这佯,越成功的企业自己的附加价值越小.可以说,一个大企业销售额里只有10%~20%是自己创造的,80%~90%都是其它企业创造的.如果以20%的比例来算,
张维迎. 中国企业成长要解决六大难题. 当代经济. 2005;(4):1.Abstract
中国的企业,特别是民营企业经过20多年持续地高增长之后,现在相当一部分都面临着成长的困惑。这个困惑就是大家感到赚钱越来越难了,增长越来越慢了。过去,民营企业家有句话叫做稍不留神就赚钱。一个企业即使运气不是特别不好,一年保持20%增长也是家常便饭。而现在,民营企业大都感觉到,一不小心就亏损。对大多数民营企业来讲,要赶上中国经济平均增长速度都有相当大的难度。特别
张维迎. 中国企业成长中制度环境的局限及改善(上). 上海企业. 2005;(2):5-7.Abstract
一、从制度环境看中国企业 成长的极限 (一)中国企业面临成长的困惑及其原因 中国的企业,特别是民营企业经过20多年持续地高增长之后,现在相当一部分都面临着成长的困惑.这个困惑就是大家感到赚钱越来越难了,增长越来越慢了.过去,民营企业家有句话叫做稍不留神就赚钱.一个企业即使运气不是特别不好,一年保持20%增
张维迎. 中国企业成长中制度环境的局限及改善(下). 上海企业. 2005;(3):8-10.Abstract
二、大力改善中国企业成长的制度环境 政府部门应该在制度环境建设上有更大的作为,其中最主要的应在以下几个方面继续加大改革的力度。 (一)关于对私有产权的保护 今年的宪法修正案加紧了对私有财产产权的保护,这是非常重要的一步。但就目前来看,我们国家对私有产权的保护还是非常弱的,在全世界范围内是相对较差
张维迎. 张维迎经典妙论. 企业文化与管理. 2005;(2).
张维迎. 张维迎:基础制度建设是制约企业未来发展的障碍. 销售与市场. 2005;(08Z):12.Abstract
企业的制度建设.本身是一个水涨船高的过程.在其他企业没有基础制度的时候.你如果有的话,你可能就有竞争力.可能你就会成功.如果所有的企业都有基础制度的话.你有制度建设的话.可能只是一个入场券.中国的企业普遍来讲,基础制度建设都没有完成.现在又必须面对新问题.
张维迎. 与时俱进 不断创新. 经济研究. 2005;(5).Abstract
《经济研究》的50年,不仅是中国经济学发展和经济学队伍成长的50年,也是记录中国经济发展与改革的50年.我们这一代经济学者可以说是读着《经济研究》成长起来的.我自己是从1986年开始在《经济研究》上发表文章的.大致上也是从这个时候开始,许多中青年经济理论工作者凭借《经济研究》这个阵地,崭露头角,形成一支"创新"的主力军,对中国改革开放政策的制定发挥了重要影响.在我的脑子里,《经济研究》一直是与时俱进的.这里讲两个与自己在上世纪80年代的研究相关的事例.
马宾, 张维迎, 魏新, 严友松. 寻找中国企业的创新之路. 当代经理人. 2005;(1):34-35.
张维迎. 信息与信用. 市场营销导刊. 2005;(2):8-9.Abstract
信用问题是社会交换的基本条件.社会作为一个组织,它最基本的特征就是交换,而交换要进行,人与人之间必须有信任,如果互相不信任的话,交换就无法进行了.我们今天要讲的信用,主要是指个人的信用,这个信用有同货币一样的特点,那就是它是一个交换的中介.信用本身就是由于交换才存在的,没有交换就无所谓
张维迎. 信用体系的建立是中国未来持续发展的根本. 中国发展观察. 2005;(7):19-23.
张维迎. 我们为什么要关注大企业. 企业管理. 2005;(10):1.
沈冰, 张维迎, 李胜, 鲍可维, 陈富国, 孙立坚, 白长虹. 外资金融企业如何在中国发展品牌?. 大市场(广告导报). 2005;(6):114.Abstract
外资金融机构进入中国后,中国金融市场的竞争转入新态势:在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中,外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题,2005中国金融品牌高峰论坛上,来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论.
沈冰, 张维迎. 外资金融企业如何在中国发展品牌?. 广告人. 2005;(6):110.Abstract
外资金融机构进入中国后,中国金融市场的竞争转入新态势:在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中,外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题,2005中国金融品牌高峰论坛上,来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论.
张维迎, 沈冰. 外资金融企业如何在中国发展品牌?. 销售与市场. 2005;(18):111.Abstract
主持人:VISA 从1986年开始与奥运会紧密联系到一起.2001年悉尼奥运会的时候,VISA 还花费4000多万美元帮助悉尼推广,这让人感到很困惑,VISA 为什么花费这么多资金来帮助一个国家进行推广?这时 VISA 有什么好处?李胜:VISA 是第一个把旅游促销跟奥运促销结合在一起的金融企业.奥运会归根到底是东道国在世界舞台上宣传本国的最好机会,如果哪个品牌能够把握好这样一个宣传国家形象、宣传奥运会理念的难得时机,它将位于一个制高
张维迎. 是什么推动了中国经济的高增长. 山东经济战略研究. 2005;(1):22-23.Abstract
中国未来经济能不能够持续增长,很大程度取决于我们是不是由寻租活动转向创造价值的活动。
张维迎. 是什么推动了中国经济的高增长来源. 经理人内参. 2005;(1).Abstract
我们看一下20年前发生了什么事?20年前中国赫赫有名的企业诞生了,包括联想、海尔、万科、科健、科龙、正泰、德力西等等.
张维迎. 企业做大做强5要素. 中国石油企业. 2005;(9):14-15.Abstract
资源整合能力是企业做大做强的关键,靠资源垄断不是长久之计。张维迎: 利润来自责任。你有多大的能力承担这个责任,不是自己生产的责任,而是替别人承担责任,你就能赚多少钱。(春胜/供图)
张维迎. 企业产权改革和我国后发优势的转变. 经济学动态. 2005;(2):3-5.Abstract
一、我国经济发展和对后发优势的运用所谓后发优势,是指和发达国家相比,发展中国家因为后进所具有的一些有利的发展条件。这些有利条件包括先进国家成功经验的示范作用及其积累

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