科研成果 by Type: Miscellaneous

2003
张维迎. 探寻大学制度创新的突破口——谈北大改革对中国高等教育的意义. 中国高等教育. 2003;(23):11-13.Abstract
随着教育创新实践和理论探索的逐步推进,创新现代大学制度的呼声日趋高涨,业界探讨大学制度创新的论述开始现于媒体。在传统观念根深蒂固的氛围下,创新大学制度既需要科学态度,更需要勇气,包括理论勇气和实践勇气。以理论为先导,实践才可能避免或减少失误;以实践为源泉和检验,理论才可能走向和接近真理。本着“学术无禁区,理论可争鸣”的原则,本刊约请四位专家学者就如何进行大学制度创新问题,从不同侧面谈各自的认识和思考,希望能对关注相关话题的人们有所启迪,以引领广泛深入的探讨。
张维迎. 市场秩序的信誉基础. 学习月刊. 2003;(2):14-15.Abstract
一个社会靠法律解决问题是非常有局限性的。简单地说,建立一个市场经济的秩序,信誉基础是第一位的,法律可能是第二位的。二者在好多情况下是互补的。 我们中国的改革已经走了20年,但是商业秩序仍然非常的混乱,商业道德非常差。当我们去医院看病的时候,经常怀疑拿的药是真的还是假的,担心别人给我们打针的针头是第一次
张维迎. 世界级的企业领袖如何诞生?. CO.公司. 2003;(12):21.Abstract
如果历史将来能够记住你,那绝不是因为你做人的魅力,而是因为你所创办的事业。
张维迎. 如何建立企业家与职业经理人之间的信任. 企业文化. 2003;(6):7-13.Abstract
如何建立企业家与职业经理人之间的信任,这个问题是基于这样两个基本的假设。第一,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续的发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。当企业家在创办一个企业的时候,可能靠某一个特别的想法,或者发
张维迎. 企业家与经理人的信任博弈. CO.公司. 2003;(10):26-27.Abstract
信任在很大程度上决定着企业的发展速度和规模.如果企业发展太快,信任的积累跟不上,一定会出问题.
张维迎. 企业家与职业经理人:如何建立信任. 北京大学学报(哲学社会科学版). 2003;(5):29-39.Abstract
企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成.职业化管理队伍形成的关键是企业家与职业经理人之间的相互信任.该文将职业化管理定义为企业内部的"法治",从企业内部制度设计和外部环境建设两个角度分析了如何建立企业家与职业经理人之间的信任.文章还讨论了中国历史上的分封制和郡县制与企业的家族管理和职业化管理的类似性,认为,当经济或政治利益的冲突超过感情纽带所能承受的范围时,由于惩罚的不可信,家族成员未必是最值得信赖的.文章还认为,中国古代政治制度的设计对现代企业管理有重要的借鉴意义.
张维迎. 企业家责任与社会关系. 中国企业家. 2003;(1):70-71.Abstract
一位知名经济学家,引领着数位知名中国企业家,怀里揣着并非标准的答案,进入企业家的社会责任话题,共同去“忏悔”、共同去许愿,这在十年前的中国企业界,是难以想像的。 当然,你知道,这一幕场景就发生在年会第二场论坛上。被视作中国企业家中最杰出代表的柳传志,为什么搁置了其他七个经营管理领域的重
张维迎. 令人关注的市场信誉. 党员干部之友. 2003;(6):40-41.Abstract
假如你在某一个大街上买了点香蕉,你交钱了,摊主却说你没交钱,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱.为什么在你楼下的杂货店里没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后说你没交钱.你下次就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该关门了.我们去医院看病的时候,经常怀疑我们拿的药是真的还是假的,担心别人给我们打针的针头是第一次使用还是回收的;我们去买肉的时候,也经常担心这肉是不是注水的;当我们受雇于一个老板的时候,都担心他到时候会不会按时发工资;当我们雇一个人给自己打工
张维迎, 周黎安, 顾全林. 经济转型中的企业退出机制-关于北京市中关村科技园区的一项经验研究. 经济研究. 2003;(10):3-14+90.Abstract
该文运用来自北京市中关村科技园区的一套独特数据,从企业退出这个角度探讨决定中关村高科技企业成长的相关因素,尤其是企业的效率因素、企业负债和所有制性质(或行政隶属关系)对退出的影响.该文的基本发现是,效率高低日益成为决定中关村高科技企业生存的重要因素,这表明经过二十多年的经济改革开放,市场力量的重要性已日渐上升.另一方面,企业负债也成为制约企业生存与成长的重要因素.但是,企业净资产负债率对不同所有制企业的退出的影响也不尽相同,国有企业总体上不受其影响,而且行政隶属关系越高,所受影响也就越小;但净资产负债率对非国有企业则形成显著的压力.这说明传统计划体制下的预算软约束问题仍然没有消失.我们的研究还表明,随着时间的推移,行政隶属关系和所有制性质本身对企业生存提供的保护作用正在递减.
张维迎. 经济崛起与政府转型. 河南税务. 2003;(24):1.Abstract
中国的崛起至少应该包含三层意思:第一层是中国经济的崛起;第二层是中国企业、中国企业家的崛起;第三层是中国文化的崛起。就目前来讲,应该说中国经济的崛起远远快于中国企业家的崛起。中国企业家的崛起又远远快于中华文化在世界上的崛起。我们现在制造业出口的50;产品都是外国的企业在帮我们出口,中国的企业家在国际上并没有形成像印度这样经济虽然不发达,但是企业家在国际上的地位远远比我们高的这样一种状态。为什么会形成这种状态?我认为是与我们政府的行为、政府的运转模式有很大的关系。在我看来中国政府的转型、转轨需要注意六个方面。
张维迎. 家族企业如何应对挑战. 北方牧业. 2003;(24):29.Abstract
国外的家族企业也会遇到和国内的家族企业同样的管理问题,只不过他们所处的外部环境相对更成熟一些.如果从中国的情况来观察,就目前状况而言,家族企业的优势的确很强.但如果做大做强,其中的矛盾就会暴露出来.没有家族企业与家族管理,不会有中国很多已经做大的民营企业的今天;但同样可以说,如果没有职业化管理,大部分家族企业可能就缺少明天.家族企业能否实现管理创新,关
张维迎. 互信是职业化管理的基础. 工业审计. 2003;(4):18-19.
张维迎. 互联互通难在何处. 中国信息界. 2003;(20):17.Abstract
就目前状况来看,我国普遍存在着纵强横弱的现象——就是部门内部的系统比较强,横向的互联互通却存在着局部的信息孤岛。技术问题不是主要原因要把政府之间独立的信息系统连接起来,在中国的确不是一件容易的事情。首先,系统上马之前,原本就没有一
张维迎, 赵晓. 管制与腐败. 政府法制. 2003;(10):35-36.Abstract
管制本身需要大量成本,例如管制 机构的设立、人员经费、制定管制规则、 实施管制等等。除此之外,还有其他许多 衍生成本。 管制的额外成本 首先,带来收入的再分配。 比如办一个企业,原本只要注册就 行了,但现在必须先得到政府部门批 准。我办这个企业一年可以赚100万,得 到你批准还是赚100万。但是,为了得到 你的批准,我必须贿赂你,还得额外"投 资"50万。 收入再分配会带来效率损失。为了 贿赂你,我得花多少时间和精力啊!这里 面的交易成本太高了。如果可以直接用 钱买你这个权力,还算是好的,但你怕人 家抓住,所以还得搞好多名堂来掩盖贿 赂行为。
张维迎. 关于《北京大学教师聘任和职务晋升制度改革方案》(征求意见稿)的十四点说明. 学术界. 2003;(5):27-44.
张维迎. 公用事业民营化的五个关键问题. 新财富. 2003;(2):19-20.
张维迎. 公用事业民营化陷阱. 商界名家. 2003;(5):76-77.Abstract
陷阱之一:监管体制 第一个问题就是政府规制的体制和规制的技术问题.我们在民营化之后其实面临一个很大的问题,就是跟原来国有经营情况下的监管系统是完全不一样的.
张维迎. 从中国改革看制度变革的演进特征. 浙江经济. 2003;(22):36-38.Abstract
中国经济改革已经有25年的历史.回过头来看,有两个显著的现象与改革初期(甚至存改革开始后相当长时间内)人们的设想大不相同.第一,改革的过程远比当初设想的要长.最初,改革者设想大约需要5年的时间完成改革;即使到80年代中期,许多改革者仍然乐观地预期,到1990年??最晚到1995年,改革应该划上一个句号(所以有"三五八改革规划").但25年过去了,中国仍然处在改革的过程中,我们仍然不知道改革将终于何时.第二,改基的结果远非当初设想的.最初改革的目标是"完善公有制基础上的
张维迎. 从中国改革看制度变革的演进特征. 中国改革. 2003;(11):17-20.
张维迎. 尘埃是如何落定的. 安徽决策咨询. 2003;(4):34.

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