多就是不同

Citation:

胡泳. 多就是不同. IT经理世界. 2012;(10):29.

摘要:

<正>很多人的集合会显示出无法简化为个体行为的特性。我们认识新的媒介工具所带来的文化变革非常艰难的原因之一就在于,我们惯于以自我为中心看待事物,而这是错误的路径。克莱·舍基在《认知盈余》一书中提出一个饶有兴味的问题:一个拿着相机的人遭遇一件全球性大事的可能性有