科研成果 by Type: 期刊论文

现在,唯一可供我们的文明继续扩张的领土——唯一真正的边疆——就是电脑化空间

似乎所有的电脑大亨目前都得到了明星待遇:他们的传记被一本本炮制出来,以满足读者对其冒险经历和聚财手段的好奇。《上帝与拉里·埃里森的不同》(迈克·威尔逊著,海南出版社1999年版)写的是Oracle软件公司的老板拉里·埃里森,软件业的第二大富豪,他用手腕和奇想统治着一个数百亿美元的软件帝国。

就好像一个上升的抛射体由于受到重力的滞碍在全速前进之前保持垂直不动一样……建筑本来因其沉重迟迟不愿起飞,而现在它正超过那些较“轻”的学科,直面未来的变化和转折。麻省理工学院教授威廉·米切尔于《数字化生存》同年推出《比特之城:空间·场所·信息高速公路》,请看57版胡泳之译者前言。

<正>比尔·盖茨曾经指出,“Internet没有摩擦”,这并不仅仅意味着有效的市场和企业。还意味着我们日常生活中所熟知的摩擦也消失不见。网络使世界失去维度,真实的生活感受已离我们日渐遥远……

<正>目睡 .广告业的新游戏 1954年l月1日,当NBC播出在美国加州帕萨德纳举行的"玫瑰杯"橄榄球赛的实况时,地球并没有被颠覆。这是第一次在大范围内广播由广告商赞助的彩色节自,

基于 Ｗ Ｗ Ｗ 的五笔字型教学软件，综合运用了当今流行的 Ｗ ｅｂ 技术——ｈｔｍ ｌ， Ｊａｖａ 和 Ａ Ｓ Ｐ等，充分体现了网上教学软件的优点——交互性、易于维护性和远距离性。

张树新看上去和以前没什么两样,讲起话来依旧咄咄逼人。在北京国贸饭店见到她时,她正在为自己的新公司元通国际投资管理有限公司忙碌着。她声称不会再做ISP,但会投资ISP。

戈登·摩尔说:“我们才是真正的革命者。”量子的发现者普朗克说:“这是一场由可见领域向不可见领域、宏观宇宙向微观宇宙的转移”

<正> 商业世界正在发生变化。变革的大潮冲击着以往的假设、价值和期待。我们所目击的变革是深刻的——并且具有深刻的含义。变革的实质是从机器密集型向人力密集型的转换。价值创造的基础变成了人力资源——企业必须发掘人的远见、想象力和创新性并将其注入到企业的每一项活动之中。远见、想象力和创新性现在成为关键资源。它预示着一个激动人心的时代的来临。在这一时代中,那些愿意创造未来的人将开始一场崭新的游戏。最大的挑战在于,怎样发动一场意识上的革命。突出性价值的创造,依赖于企业抢在竞争对手之前尝试不可能的事情的能力,而这在很大程度上考验着企业的思维模式。怎样创造价值的问题从来没有像今天这样紧迫。迅速崛起的数字化经济改变了价值的定义,并对创造价值的手段予以

北大方正的名字,长久以来与一大串闪亮的字眼相联系:“高科技的样板”、“知识经济的化身”,等等,不一而足。在人们的印象中,方正一直是一个技术与经营完美结合的典范。 然而,就在外界的一片叫好声中,方正猝不及防地跌入了波谷。去年11月份,一直顺风顺水的方正发现,十几年的好光景之后,自己的日子突然变得艰难起来。方正的业务主体方正(香港)有限公司经营出现1亿多的巨额亏损。方正集团2.4亿的利税总额比1997年下降了1个亿。 方正的市场沉浮如此剧烈,不能不令人感到突兀和震惊。方正的现象是孤立的吗?答案是否定的。它所展示的是一种普遍存在但尚未被人们广泛认知的现象:一个靠先进技术起家的企业,在日后的发展中,如何在“技术与管理”之间寻求一种平衡?技术与管理犹如企业的汉翼,在创业阶段,有时只靠领先的一翼就可以一飞冲天,但进入守成阶段,如果弱短的另一翼一直不能充分展开、企业就很难进入持续平稳发展的“平流层”。更加危险的是,领先的一翼往往会掩盖另一翼的弱短,使企业丧失警惕,在不知不觉中突然陷入困境。 “平衡”的难题,困扰着诸多高科技企业。即便是如微软这样“飞行”速度令人眩目的大公司,也在不断地调整着它的“两翼”。今年5月,微软在擅长经营的首席执行官巴尔默的主持下,开始一次全?

<正>托夫勒预言:可能在我们有生之年,最大的工厂和办公大厦会人去楼空,变成鬼魂出没的货栈,或改作其他生活起居之地。白领"兽笼"与"集装箱" 时间逼近2000年,托夫勒当初预言的关于"信息社会"的种种情况,今天许多都已成真

托夫勒预言:“可能在我们有生之年,最大的工厂和办公大厦会人去楼空,变成鬼魂出没的货栈,或改作其他生活起居之地。”

在信息业,成为第一或成为最好都还远远不够。制定一个标准让他人去遵循,否则的话,你将成为过眼烟云。