科研成果 by Type: 期刊论文

在交易的背后,那些卷入电子商务的企业实际上在经历一场深刻的变革

<正> 品牌管理:中国企业的弱项 任何成功的品牌背后,都有一只看不见的手,即品牌管理,这是中国企业不熟悉的一个新的管理领域。直到今天,大多数中国企业对品牌管理仍知之甚少。国家经贸委、人民日报社“崛起的中国品牌”系列活动组委会跟踪了国内150家企业,发现其中有品牌管理的不到五家。

作为公认的全球规模最大的信息技术、通讯、网络、软件、多媒体展览会,汉诺威大展今年的主题定为“掌握未来的精神”。的确,它使得参观者们能够站在今天去看明天的技术。

基因并不是在真空中活动的。对生物技术业来说,这一原则必须牢记:从业者们要在一个动态的环境中互相作用,随时准备变化

<正> 对等网络(peer—to—peer networking, 简称P2P)已经掀起了一场震动音乐界的草根革命,甚至20世纪80年代从唱片转到CD的大变局也赶不上这次震动的威力。在一年之内,Napster就拥有了3000万用户,证明对等网络是一股无法忽视的力量。ForresterResearch预测,音乐产业5年内将会由于盗版和不受束缚的网络艺术家的存在损失30亿美元。

网络给予人类的,正如魔鬼给予浮士德的,它带来更大限度的自由和民主时,也带来新的贫穷和落后,世界总是两极的,数字化鸿沟也如此——

经济全球化与文化民族主义的并存将是 2 1世纪人类社会的一大特征。在国际政治实践中 ,发展中国家已经尝试着用民族传统和历史文化去对抗西方的普世主义政策 ,并取得了初步的成功。这实际上正是文化民族主义理论的威力所在。然而由于各种原因 ,至今人们对文化民族主义还存有许多误读 ,必须从理论上加以澄清。本文通过探讨文化民族主义的理论基础 ,旨在说明 ,文化民族主义不等同于“非理性主义”。

<正> 新经济的现状怎样?让我们先退后一步,问一下这个问题:什么是新经济? 一直不停有人把“新经济”等同于“点COM公司”,宣称“新经济已经死亡”,原因是“点COM泡沫破灭了”。关于新经济的过去、现在和未来,有许多需要答疑的地方。在

作为中国最早的现代化运动 ,洋务运动期间我国兴办了不少的股份公司。然股份公司制度毕竟是与先进的社会化大生产方式联系在一起的 ,需要社会在典章制度、精神和习俗等方面及时地加以配合 ,因此股份公司在中国出现了一系列的不适应症。为此 ,洋务思想家提出了一系列的建设股份公司理想 ,如加强对股份公司成立资格的审查 ;必须建立、健全公司的法人治理结构 ;以及强调规范证券市场等 ,这些思想对今天的股份公司建设仍有积极的指导意义。

<正> 从 2000年11月开始,在政界,人们最关 心美国总统的进退——克林顿之后,究竟是布什还是戈尔胜出?这关系着谁来接掌世界头号国家的问题;在商界,吸引所有人注意力的则是,世界头号公司在杰克·韦尔奇之后,由哪一位高人操盘。 韦尔奇的绿营哲学为人广泛引用:如果你不能做到数一数二,敬请退场。韦尔奇保持了第一名的位置:在高科技股市下滑打击了思科的股价之后,通用电气再次成为世界排

<正> 韦尔奇成功领导的金科玉律有三条: 首先,培养普通经理人员的领导力。通用电气在美国纽约州克罗顿维尔的管理培训中心教育了数以千计的经理人,他们中有许多人成为其他公司的领导。韦尔奇最主要和最持久的贡献是,在组织内部深处建起了非凡的领导团队。韦尔奇喜欢及早物色人才、追踪人才、培养人才,并把他们放到业务繁忙的工作岗位上。他说:“我们把所有的时间都用在人才上”,“一旦我们把人都调动起来了,我们的事就做完了。” 在这方面,韦尔奇像一名出色的教师,给予下属充分的自由,允许他们成功或失败。

<正> 有这样一则家庭小故事:爸爸买了一套新衣服,奶奶问:是什么料子?妈妈问:做工怎样?多少钱?女儿问:是什么牌子? 故事虽小,我们可以从中看出这些年来经济形态的变迁。最早人类从她所居住的地

无线革命昭示的意义,是回归人的主体性,让人从时空的被动接受者,转变为时空的主动掌控者

<正> 网络泡沫破灭了。破灭的标志之一,是你会常常听到人说:“我很高兴泡沫破灭了。”我对这句话总免不了嗤之以鼻。诚实一些吧:泡沫破灭不是什么令人高兴的事。对企业家来说,估价走低,钱越发难筹;对投资者来说,投资缩水,所投资公司的员工也无法再做凭借股票期权暴富的美梦。自从泡沫破灭之后,每个人都试图为市场涂上一点亮色,而当纳指站在5000点的时候,天空似乎更高、太阳似乎更亮。