基于信息经济学的视角浅论山西票号员工的管理及培养

摘要:

山西票号在选用、训练新员工方面积累了丰富的经验。应聘者除了是山西人、有担保外,还要经受严格的资格审查和业务考试。对于新招收的学徒,山西票号对他们进行为期三年的严格的业务和道德训练,只有那些经受住多方面的考核后仍然合格的人,才能成为正式员工。晋商的一批批优秀人才便是从"十余岁辄从人学贸易"的学徒中脱颖而出的,这是晋商能够成就五百年辉煌基业的重要原因。