科研成果

2002
张维迎. 万科有密码. 竞争力. 2002;(1):62-64.Abstract
在北京大学光华管理学院举办的"中国MBA实战案例万科研讨会"上,主持人黄铁鹰先生提出三个问题,一,万科为什么选择房地产业?二,万科当年为什么要买那块最贵的地?三,万科为什么异地作战?这几个问题有些意思,但我不认为对理解万科有多么重要.
闵维方. “三个代表”与创建一流大学. 中国高教研究. 2002;(8):11-12.
闵维方. "三个代表"与创建一流大学. 国家高级教育行政学院学报. 2002;(4):13-15.Abstract
伴随着我国从计划经济向社会主义市场经济体制转轨的历史进程和中华民族伟大复兴的步伐,我国的高等教育事业迎来了蓬勃发展的新时期。特别是近年来在学习和实践“三个代表”重要思想的过程中,我们进一步提高了对加快发展高等教育事业,提高大学办学水平、创建世界一流大学重要意义的认识,以“三个代表”思想为指针,全面推进学校的建设与发展。
闵维方. "三个代表"与创建一流大学. 中国高教研究. 2002;(8):9-10.
张维迎. 三九能否复制麦当劳?. 新西部. 2002;(12):46-47.Abstract
新闻背景:2002年9月29日,三九集团邀集国家有关部门负责人和经济学界著名的专家学者,对集团的医药产业发展战略进行研讨。同时,三九公布了企业的发展方向:即按照中药现代化、中医产业化、健康服务全球化的思路,以医带药,在巩固国内市场的同时重点面向海外,把三九建成现代中医药的跨国集团。 以中国医药业“大哥大”自居的三九,此次明确提出要整合国内的医药市场,通过兼并重组实现跨越式发展。集团总裁赵新先认为,医药行业重组最关键的任务是对核心竞争力的整合。三九在加速重组的过程中,要改造原有的销售网,同时收购、兼并整合海外零散的中医诊所,构建药品零售的“沃尔玛”、连锁诊所的”麦当劳”,打造全球最大的健康服务网。 其实,早在今年年初的一次论坛上,赵新先就已经透露出以麦当劳的方式经营中医诊所的设想,而经济学界的一些专家学者在对赵新先的国际眼光和超前思路给予肯定的同时,却对这一设想本身的可行性提出了疑问,其中,著名经济学家张维迎的观点最具代表性——
陈永强, 郑小平, 姚振汉. 三维非均匀脆性材料破坏过程的数值模拟. 力学学报. 2002;34:351-361.
闵维方. 与时俱进,创建世界一流大学. 高校理论战线. 2002;(7):4-5.Abstract
5月31日,中共中央总书记江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上发表的重要讲话,在教育系统引起了强烈的反响,各级教育部门和高校纷纷组织干部、师生认真学习讲话精神。7月1日,教育部在京召开教育界学习贯彻江泽民同志“5·31”重要讲话座谈会。党组书记、部长陈至立同志出席会议并讲话。党组副书记、副部长周济,党组成员郑树山及来自京津等地教育部门、部分高校负责同志和专家、学者,教育部有关司局、直属单位负责同志出席会议。会议由副部长袁贵仁同志主持。这里刊发的是座谈会发言摘要。
郑洞天, 胡克, 任殷, 王一川, 尹鸿, 张颐武, 杨远婴, 饶曙光, 潘若简, 庄宇新, et al. 专家论点. 当代电影. 2002;(5):13-30.
胡泳. “世界工厂”需要一流技工. 商务周刊. 2002;(17):47.Abstract
我们可以引进外资,可以引进先进技术,甚至可以移植先进的管理模式,但我们不能引入大批的技术工人。
梁柱. 两大理论成果的内在统一与发展. 北京大学学报(哲学社会科学版). 2002;(5):46-51.Abstract
马克思主义在中国具体化是中国革命和建设的客观要求.马克思主义普遍原理与中国实践相结合的两次历史性飞跃及其产生的两大理论成果:毛泽东思想和邓小平理论,是党的指导思想的理论基础.正确理解它们之间是"一脉相传的统一的科学体系",不仅对我们全面贯彻党的指导思想有着重要的理论意义,而且对于我们科学认识作为毛泽东思想的继承和发展的邓小平理论是指导中国人民在改革开放中胜利实现社会主义现代化的正确理论,也有重要的现实指导意义.
林毅夫. 两岸经济发展和农业合作. 台湾农业探索. 2002;(4):1-5.Abstract
该文分析了入世及经济增长对大陆农业的影响,提出两岸间农业具有互补性,可适时调整农业结构和生产方式,加强两地农业间的合作,最终达到双赢的局面.
张维迎. 中国企业到底能长多大?. 大众商务. 2002;(2):32-33.Abstract
成长的原动力对于中国企业能否长大的问题,简单的答案是:可能不会长得很大。欧洲15个国家的统计资料表明,一个国家的经济增长速度有三分之二的贡献来自于企业既有规模的扩大。只有三分之一来自新的企业经营。对于我们国家来说,也许新的企业经营做出的贡献更大。但长远看来,如果新企业不能在未来长得很大,这个国家的经济发展速度就一定会减慢。比如说,你是一个企业家,有新的技术、新的观念或者新的核心资源,手里有一批客户,要把企业做大,最简单的办法就是要使用更多的人,由这些人帮助你来进行生产,推销产品,扩展市场,进一步开发新的技术。但是,当你这样做的时候,也会面临一个非常危险的问题,那就是在聘任这些经
张维迎. 中国企业在WTO以后面临的问题. 中外管理导报. 2002;(4):4-8.Abstract
在未来的巧１５－２０年里，中国经济对全球的企业资本、人才都非常具有吸引力，中国经济保持７％以上的增长速度应该没有问题；但是，中国企业目前所具有的竞争力大体只能持续３－５年的时间，其症因何在？──经济界著名学者张维迎为加入ＷＴＯ以后的中国企业诊脉开方。
张维迎. 中国企业实现国际化战略的途径. 集团经济研究. 2002;(6):6-9.
张维迎. 中国企业的国际化战略. 中国经济快讯. 2002;(22):20-22.Abstract
加入WTO后,中国企业要成功走向国际化,首先需要进行战略思维的转变.过去考虑做什么能赚钱,现在重要的不在于做什么,而是如何做以及做得最好.行业也不再分哪个好不好或赚不赚钱,今后将不存在好的行业,只有好的企业.这种战略思维的转变十分重要,直接关系到中国企业能否成功走向国际化.竞争优势是国际化战略的基点加入WTO之前,中国企业的原有优势主要表现在以下几方面:第一,资源廉价.过去很多企业之所以盈利,其中一个重
张维迎. 中国企业的国际化战略(上). 辽宁经贸. 2002;(8):38-39.
张维迎. 中国企业的国际化战略(下). 辽宁经贸. 2002;(9):36-37.
张维迎. 中国企业的国际化战略与历史启示. 辽宁医药. 2002;17(4):3-5.Abstract
在成本、产品与品牌三种优势中,中国企业能尽快获得的最大优势还在于成本优势,尽管成本也在不断提高,但与外国企业相比仍有一定优势.最大劣势就是品牌劣势,这是先天不足所致.中国的市场经济刚开始开展,中国的企业刚刚起步,而西方企业的品牌是经过几十年甚至上百年建立起来的,一般的投资银行也有几十年、上百年的历史.在国际消费品市场上,与外国企业竞争,比在生产资料市场
张维迎. 中国企业的国际化战略初探. 企业技术进步. 2002;(6):12-14.
张维迎. 中国企业能长多大?. 深交所. 2002;(11M):27-30.

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