2007
张维迎.
给走出去的"百度"们提个醒. IT时代周刊. 2007;(23):10.
Abstract"一些在中国做得很成功的本土企业准备走出去时,需要格外谨慎。那些美国公司在中国很难做成功的事情,中国人去美国做,想成功也不会容易。"
张维迎.
非对称信息和感知带给人力资源管理的困惑. 人力资源管理. 2007;(8):40-41.
张维迎.
大学教师管理体制改革刻不容缓. 教育与职业. 2007;(19):48.
Abstract大学内部体制最严重的问题是教师的聘任和晋升制度。一个人一旦当了教师,无论有无创造知识的能力,无论业绩表现如何,都可以工作到退休。而新教员的主要来源是本校的毕业生,毕业以后留校,留校后当助教、提讲师、提副教授、提教授,整个大学内部形成千丝万缕的人际联系,教师之间通常都是师徒关系、师兄弟关系,整个一个自我封闭的体制,大学完全"家族化"了。家族化的大学不仅有内部的等级体系,而且自然对外来的人有很强的排斥力,自由和平等的学术交流根本
张维迎.
必须为民营企业创造更加宽松的环境. 当代经济. 2007;(3):1.
Abstract最近我看到美国麻省理工学院两位教授写的文章。这篇文章说:印度会超过中国吗?可能好多人不会考虑这样的问题。因为在我们心目中印度仍然是比较落后的国家,印度经济增长也比我们要低得多,我们为什么要担心
张维迎.
本土企业的空间在哪里. 企业家天地. 2007;(10):17-18.
Abstract看待一个产业可以从两个角度,一是品牌敏感度,一是文化敏感度.品牌的敏感度,主要来自于服务的信息不对称,与技术复杂程度有关.文化的敏感度,主要来自于消费品是否具有群体消费特征.
张维迎.
2007,品牌崛起不容错过的一年. 销售与市场. 2007;(02X):I0030.
Abstract奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇.考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕.而每届赞助商又只能在奥运正式完结前.利用本届奥运的名义来推广他们的产品.所以.奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲捌.大力推动产品销售和品牌升级.对于那些非奥运赞助商的企业来说.2007年更是不容错过的―年.面对奥运会赞助商的强大攻势.他们更应该好好利用2007年去打广告.去争取市场.否则.将不但错失良机.亦极有可能被竞争对手占领自己多年建立的江山.
张维迎.
250年财富与拉面限价. 人力资本. 2007;(10):10.
Abstract从历史角度看财富积累,对拉面限价无疑是一种倒退。最近,我有些担忧,从一些现象上不难看出,我们对市场经济的信念并不坚定,甚至出现了摇摆。例如兰州地方政府对托面的价格进行限制……在改革开放30年之后,这让人很难理解,这种对市场的干扰,完全无视市场自身的调节功能,不知道他们是否意识到自
2006
张维迎.
中国企业要多用核心技术做大做强. 当代经济. 2006;(10):1.
Abstract分析中国企业500强,我们可以看出其中很少是靠核心技术做大的。这是中国企业的“软肋”。存在着很大的忧患。企业之所以强的原因有以下几点:
程原, 张志学, 张维迎, 郑家勤.
中国企业家缺乏什么领导风格. 商业评论. 2006;(4).
Abstract许多中国企业正从童年跨入青年时代,随着自身的发展壮大,它们当中有不少开始把目光投向国际市场.与此同时,它们在国内也面临着来自跨国企业的竞争.中国企业要想在国际竞争中取胜,就必须培养具有国际竞争力的领导人才.
张维迎.
中国企业缺什么. 光彩. 2006;(2):6-7.
张维迎.
中国改革的三个约束条件. 党政干部文摘. 2006;(4):18-19.
Abstract中国经济改革从一开始就面临三个重要约束:权力结构约束,意识形态约束和知识约束。这三个约束对改革进程产生了重要影响。权力结构约束:计划经济体制下,资源配置的权力集中在政府部门,民间不仅没有财产权,甚至连最基本的选择工作的权利都没有,改革实际上就是要把资源配置的权力由政府转向民间,用企业家代替政府官
周程, 张维迎.
张维迎:最充分的开发企业家资源. 海内与海外. 2006;(3):15-19.
Abstract张维迎,1959年生于陕西省吴堡县,1982年获西北大学经济学学士学位,1984年获硕士学位,同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所从事改革理论和政策研究.1990年入牛津大学读书,1992年获经济学硕士学位(M.Phil.),1994年获博士学位(D.Phil.).现为北京大学光华管理学院副院长、经济学教授,北京大学工商管理研究所所长,同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员.张维迎教授的企业理论及有关中国国企改革的研究成果在国内外学术界、中国政府有关部门和企业界有广泛影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威人士.
张维迎.
医疗体制的主要问题在于政府垄断. 医药产业资讯. 2006;(13):58.
张维迎.
医疗体制的主要问题在于政府垄断. 医院领导决策参考. 2006;(8).
Abstract最近有关医疗体制改革的争论很多,有一种非常流行的说法:现在医疗体制中存在的问题应该归咎于市场化改革.在我看来,这种看法是没有根据的.市场最重要的一方面就是自由进入,但改革开放以来,医疗行业基本上是国家垄断.市场的第二个要素就是价格自由,但是医疗服务没有价格自由,特别是医务人员的工资报酬制度完全不是按照市场来做,医务人员也不具有充分的流动性.我们现在医疗体制中存在的这些问题,最根本的原因是什么呢?简单地说,就是政府对医疗供给的垄断.政府本身做不好,也不让别人做,就导致了严重的医疗供给不足.按理说,社会对医疗服务的需求增长一定高于经济增长,但中国医疗服务供给的增长远低于人均收入的增长.
周黎安, 张维迎, 顾全林, 沈懿.
信誉的价值:以网上拍卖交易为例. 经济研究. 2006;(12):81-91,124.
Abstract该文使用网上拍卖交易数据,就卖者信誉对市场交易的影响进行了实证研究.我们发现,卖者的信誉评价一方面影响物品成交的价格,另一方面还对物品拍卖成功的概率有着显著的正面影响;但相对来说,卖者的信誉评价对后者的效果比对前者要更显著.这是该文的主要发现.该结果验证了在一个没有政府干预、近乎自由放任的"虚拟"市场上信誉机制的积极作用.
汪淼军, 张维迎, 周黎安.
信息技术、组织变革与生产绩效 -关于企业信息化阶段性互补机制的实证研究. 经济研究. 2006;(1):65-77.
Abstract该文利用浙江企业的数据研究了企业信息化与组织变革、生产绩效的相互关联,发现企业信息化互补机制存在阶段性特征,即企业信息化资本和组织行为的互补性随着企业信息化资本和信息化应用程度的变化呈现阶段性变化.另外,我们还发现大企业和中小企业的信息化互补机制也存在显著差异.这些经验发现与现存文献以欧美国家企业信息化为主要对象所得出的结论形成鲜明对比.
张维迎.
新竞争形式下;中国企业家要怎么做?. 现代营销(学苑版). 2006;(3):7-12.
Abstract成长的困惑与应对中国的企业,中国的企业家,整体来讲已经伴隨着改革开放走过了二十五年的历程。但是,他们今天也面临越来越多的困惑。其中,最主要的可能是为什么赚钱变得越来越难了?过去企业家们是稍不留神就赚钱,现在可以说是一不小心就亏钱。我们好多的企业实际上正面临着一个增长的瓶颈。在这样一个瓶颈当中生存,就需要中国的企业家想出各种各样的应对措施。比如,TCL采用国际战略联盟,逐步走向国际,收购跨国公司来
张维迎.
探寻中国企业做大做强的路线图. IT时代周刊. 2006;(22):17.
Abstract中国企业在国际竞争中面临着很大的危险:1、我们的资源垄断拼不过别人的核心技术;2、我们的成本优势拼不过别人的品牌优势;3、我们的生产能力拼不过别人的供应链管理能力。在今后一段时间,中国的很多优秀企业都面临被外资企业收购或控股的严峻局面。”
张维迎.
社会责任应具可考核性. 中国企业家. 2006;(24):98.
Abstract如果我们用社会责任这个概念去掩盖我们制度中、体制中存在的问题,这样社会责任带来的影响就可能是负面的一个企业最重要的是做好企业,但企业家为什么高举企业社会责任的大旗?目前中国国内面临贫困、贫富差距等问题,但不论是从社会环境、政治环境还是媒体,都似乎传递出一种声音,那就是好象这些问题都是企业造成的。我们谈社会责任最关键的是如何让每个人对自
张维迎.
如何看待当前的贫富差距. 商界(中国商业评论). 2006;(5):26.
Abstract我们会发现大部分省的基尼系数都在0.4以下,0.35、甚至在0.3,都比较低.但是,一累计到全国就超过了0.4.前不久,我提出要理性思考中国改革.理性思考就是:第一,必须要有超脱的环节,能换位思考,不是穷人就从穷人角度考虑,富人就从富人角度考虑,但政府应该从碧体来考虑;第二,从可行性考虑问题;第三,在讨论时必须讲清逻辑与事实,现在很多判断多于分析,很容易误导.第四是要向前