科研成果 by Year: 2005

"健康第一"的学校体育指导思想虽然在一定程度上促进了学校体育的发展,但对其认识、观点、操作等还有一定的分歧.根据学校体育的多功能性和影响健康的多因素观,分析"健康第一"的本义,在强调体育促进健康的同时,不忽视体育的多功能性,也要注意有诸多因素会影响人的健康状况.

以信息与应用高度集成、个性化和智能化为显著特征的新一代学科信息门户系统框架正在成为构建基于WWW的专业数字图书馆的理想模式。网络信息技术如门户构件、跨系统集成检索、元搜索引擎和智能代理等技术的迅速发展,为构建学科信息门户提供了关键技术支撑。图4。参考文献9。

学科馆员制度的发展可分为两个阶段:基于传统图书馆的学科馆员制度范式(第一代),基于数字图书馆的学科馆员制度范式(第二代)。后者将对图书馆业务模式、信息服务方式等提出挑战。图3。参考文献20。

该文以全国性高校毕业生调查为基础,以父亲的职业地位和受教育程度作为衡量家庭背景的指标,分析了家庭背景对子女高考成绩、就读院校、毕业去向、就业收入等的影响,发现我国不同家庭背景子女接受高等教育的机会及受教育结果均有明显差异.文章还进一步分析了这种影响发生的机制.

做先生的是企业的当家人,做太太的是企业的大管家.太太的妹妹则是这家科技型企业的技术主管.在大家眼里.趋势科技自然是一个家族性企业.我们早已熟悉家族企业的利与弊.家族内部的信任和忠诚.在创业早期能够有效地减小组织成本.但随着企业长大.这种信任关系往往使组织变得自我封闭.形成对职业化管理人才的排斥.反过来限制了企业的进一步发展.然而作为典型家族企业的趋势科技.在经历了20年的风浪后.不仅没有变得目光狭窄、集权控制.充满家族政治.反而以它独特的跨文化管理模式成为哈佛大学MBA的研究案例.那么趋势科技是如何做到的呢?

合理使用原则体现了著作权人与公众利益之间、著作权垄断与信息分享之间的平衡点.当前,要用系统思考的原则分析著作权保护大系统中的的各个方面,开展关于合理使用原则的研究和讨论,推动社会信息化的进程.

“全球的企业可以分成胜利者,生存者和失败者,有50%的企业都处于平均水平,它们也能获取相当的利润。然而要想成为胜利者企业不能满足于平均水平,而是必须瞄准70%的世界一流的企业

截至2004年底,中国70.8%的人仍以农业为生,58.2％的人还居住在农村.在农业大国地位没有改变的前提下,目前中国改革的最大问题仍然是农村问题,探讨新时期农村的改革问题,不仅能惠及"三农",还能为整个中国的新一轮改革打下良好的基础.通过改革促进中国农村的新发展,以构建和谐的中国社会.

<正> 在同类公司和同类产品层出不穷的今天,各家公司都想方设法缩短从生产到市场的周期,即从设计和生产新产品到推向市场的时间。他们希望市场营销人员能让产品刚面市就一炮打响。然而在拥挤的市场中,判断产品成功与否的依据并非产品推向市场的时间,而是顾客接受产品的时间。著名营销人瑞吉斯·麦凯纳这样说:

<正> "三四律"是一种有关企业竞争的假说:几乎每一个产业,在没有政府强力干涉的情况下,最终占据支配地位的竞争者不会超过三个。想一想汽车业的通用汽车、福特和戴姆勒-克莱斯勒;银行业的花旗、美洲和摩根大通;快餐业的麦当劳、汉堡王和温迪;移动通讯业的诺基亚、摩托罗拉和爱立信(当然这个第三名的位置近来不停变换)。为什么会这样?这是因为竞争的力量会在所有成熟市场中造就一种具有持续性的结构,该结构有利于最富效率的企业。如

<正>5年前,中国移动打破运营商自己搭台、自己唱戏、自己受益的营销陈规,把互联网商业模式与移动通信商业模式进行有机嫁接,推出了“移动梦网”创业计划,使移动数据业务出现了前所未有的良好发展势头,短信业务增长率高于移动通信发展史上的任何一种业务。移动梦网的概念,明显系日本NTT DoCoMo公司i-mode模式在中国的直接翻版。这家日本移动运营商是语音向数据大规模转移的典范。i是英文中“互联网”、“互动性”和“独立性”的开头字母,i-mode被认为是自1980年代索尼公司发明随身听后全日本最使消费者着迷的设想。从1999年业务启动到现在,i-mode的用户已超过4000万,每三个日本人里就有一人在使用。

"公司战略目标能否完成取决于公司各部门及全体员工是否清楚公司的这一目标,知道自己为了目标的实现应该做什么并努力去做。这就需要我们能够将公司的战略目标正确地分解为公司经营目标、部门目标和个人工作目标

企业的制度建设.本身是一个水涨船高的过程.在其他企业没有基础制度的时候.你如果有的话,你可能就有竞争力.可能你就会成功.如果所有的企业都有基础制度的话.你有制度建设的话.可能只是一个入场券.中国的企业普遍来讲,基础制度建设都没有完成.现在又必须面对新问题.