科研成果 by Type: 期刊论文

<正> 到2004年,《数字化生存》中译本出版已近8年,这8年是互联网快速发展的8年。8年内最大的变化体现在两方面;一是中国互联网产业的迅速发展,8年前中国人还不知风险投资为何物,中国互联网公司还没有在纳斯达克上市;而现在,伴随着互联网与移动通信增值服务市场的融合,网络游戏的开拓发展等等,互联网已深

有一个关于外星人来到地球之后的对话:北京人:你们那儿实行什么政体?联邦制、民主制还是封建制?上海人:畦,你身上这件衣服好酷!是今年的流行款式吗?广东人:你们那里有什么好吃的?弄点来尝尝。浙江人:你们缺什么?有啥生意好做?随便什么地方,我们都可以过去的。

对海尔来说,信息化不是用来撑门面的,它不仅仅是对信息技术的延伸,更是对企业组织结构和运转方式的根本性变革。信息化是对企业管理理念的创新,对管理流程的再造,对管理团队的重组和对管理手段的革新。 海尔人用他们“零距离,零库存,零营运成本”行动告诉人们:海尔已经完成了开展流程再造、实施企业全面信息化管理的目标。

《海尔中国造》的作者、中央电视台《经济信息联播》主编以及兼任《对话》总策划的胡泳先生,最近为海尔撰写了一篇文章。作者以多年观察研究海尔的切身感受,对海尔20年来的成长历程进行了另一个视角的剖析,为我们了解海尔提供了又一个"文字视窗"。

本文的研究目的是理解黄河流域灌区水管理制度的改革及其节水效应。研究结果显示,自从1990年以来,集体水管理制度被用水协会或承包管理所代替。然而,名义上的改革对节水没有影响,只有建立了激励机制的管理制度才有节水效应。另外,农民参与在改革中的节水效果也不显著。

"中国的工业化最突出的一点是,华人的家族企业在实现从家族向专业型管理转化这一过程时困难重重。"家庭主义影响了经济组织可能的类型,使华人社会在建立大型经济机构方面遇到的阻力很大。

“过去数年的经济逆境中仍保持强劲增长的几家公司,领先的奥秘,无一不在于对商业模式的锄新:做正确的事情,而不仅仅是正确地做事

<正>为什么中国企业总是活不长、长不大?一个重要原因就是,过于以个人为本,没有建立起一个不以个人为转移的知识体系。什么是核心竞争力杨合能力,也称核心竞争力,是CK.普拉哈拉德和加里·哈梅尔于1 990年在《哈佛商业评论》上提出的,他们认为"就短期而言,

<正> 有大量的企业把人的利益同资本的利益对立起来,认为提高人的利益必定减少资本的利益。我们把持有这样想法的企业称为“资本企业”,与之相对的是“人本企业”。资本企业,或者说经济型公司,不过是一台赚钱的机器,一切围绕利润出发,不为员工创造团体气氛。人本企业,或者说学习型公司,把企业当作人类社区,投资收益尽管也很重要,但管理者把资金优化视作人员优化的补充。换言之,前者重视的是“数目字”,后者却似乎总能洞察和认识那些只会制定利润指标的公司所不懂的或认为无关紧要的事情。

一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;又是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

<正> 大多数公司的实践表明,领导企业不需要一个具有“奇里斯玛效应”的CEO来唱独角戏。 “奇里斯玛”(charisma),亦被意译作“超凡魅力”,希腊文本义为“天赋恩宠”(the gift of grace),指古代社会里的首领常常具有的那种超常的、被认为是神灵赋予的感召力。韦伯首次将这个词应用至社

<正> 2003年最有名的一句话,大概就是美国驻伊拉克最高文职行政长官布雷默的那一声宣告:“女士们,先生们,我们抓住了他。”这句话为伊拉克战争以来最大的悬念画上了句号。 去年12月14日美军宣布逮捕萨达姆时,在新闻中心播放了几个录像片断和图片,希望借此让伊拉克人信服:萨达姆确实

<正>2003年最有名的一句话,大概就是美国驻伊拉克最 高文职行政长官布雷默的那一声宣告:"女士们,先生们, 我们抓住了他。"这句话为伊拉克战争以来最大的悬念画 上了句号。

大型建筑的设计必须考虑风载荷,计算机和计算技术的发展已使形状复杂的建筑外空气流动载荷由计算来求得.本文介绍应用商品软件计算一个新型建筑外部流动的方法和结果.所得与风洞试验相比的一致性表明,这类风工程所需的气动参数可单靠数值计算来得到.