<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>13</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">厉以宁</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">民营企业应摆脱家族经营制的束缚</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">四川政报</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">企业体制;民营企业;民营经济;企业组织形式;重要组成部分;家族经营;社会主义市场经济;家族成员;现代企业;积极作用</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2000</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">31</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1006-1991</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">民营经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,正日益显示自己的活力.但民营经济的活力不可能不受到企业体制与企业组织形式的制约.如果企业体制没有理顺,企业组织形式依然墨守成规,民营企业的发展就会受到限制.这一点已被某些省市的实践经验所证明.民营企业可以有多种形式.家族经营制是一种较普遍的形式,不仅个人独资企业如此,而且合伙企业也如此,甚至采取有限责任公司形式以后同样如此.不容否认,在民营企业初创阶段,家族经营制曾经起过一定的积极作用.然而一旦企业规模增大,市场竞争加剧,技术进步速度加快,家族经营制的局限性就越来越突出.因此,能不能突破原来的家族经</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">28</style></issue></record></records></xml>