<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>13</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">张维迎</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">中国企业靠什么做强、做大</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">现代企业</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">企业资产;核心技术;管理能力;大企业;供应链管理;品牌价值;规模经济;中国企业;制造业;资源垄断</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2005</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">1</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1000-9671</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">一、怎样看待中国500强大企业 我们关注中国大企业,不要仅仅盯 着统计指标。而要看到背后的重要作用。 从统计上看。我们这些500强大企业资产 有多少,利润有多少,销售额相当于中国 GDP的多少。数量相当可观。其实,这些 都不是最重要的东西,在我们看来。一个 大企业说到底就是一个“总包工头”。因 为大企业所做的和所销售的东西。绝大 部分都是别人生产的,全世界都是这样。</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">10</style></issue></record></records></xml>