<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>17</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">胡泳</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">数字化时代的价值创造</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">互联网周刊</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">人力资本;想象力;远见;创造价值;企业;企业管理;创新性;诺基亚;</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">1999</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">51</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1007-9769</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">&amp;lt;正&amp;gt; 商业世界正在发生变化。变革的大潮冲击着以往的假设、价值和期待。我们所目击的变革是深刻的——并且具有深刻的含义。变革的实质是从机器密集型向人力密集型的转换。价值创造的基础变成了人力资源——企业必须发掘人的远见、想象力和创新性并将其注入到企业的每一项活动之中。远见、想象力和创新性现在成为关键资源。它预示着一个激动人心的时代的来临。在这一时代中,那些愿意创造未来的人将开始一场崭新的游戏。最大的挑战在于,怎样发动一场意识上的革命。突出性价值的创造,依赖于企业抢在竞争对手之前尝试不可能的事情的能力,而这在很大程度上考验着企业的思维模式。怎样创造价值的问题从来没有像今天这样紧迫。迅速崛起的数字化经济改变了价值的定义,并对创造价值的手段予以</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">42</style></issue><call-num><style face="normal" font="default" size="100%">11-3925/TP</style></call-num></record></records></xml>