<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>17</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">胡泳</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">成功与失败之间——谈思科的管理之道(之二)</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">互联网周刊</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">思科公司;钱伯斯;</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2000</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">19</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1007-9769</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">&amp;lt;正&amp;gt; 开放系统已经被证实能够降低在硬件、软件、信息处理和人力费用方面的投资。同时,开放系统还能带来增值的收益,它包括: 降低由于对经销商的依赖而产生的风险。事实有力地证明开放策略比封闭策略安全得多。很多时候,某个经销商可能已不再符合新的标准了,某个供应商也有可能消失不见。某些产品可能失去技术的领先地位,被其他产品所超越,不再能够满足用户的需要。这些变化对于采取封闭</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">26</style></issue><call-num><style face="normal" font="default" size="100%">11-3929/TP</style></call-num></record></records></xml>