<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>17</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">胡泳</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">决策的三种战略</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">21世纪商业评论</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">决策;科学管理;大纲;</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2006</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">15</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1672-8343</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">&amp;lt;正&amp;gt; 完美合理性战略有时被称作大纲性的或至善的方法,查尔斯·林德勃鲁姆在《决策过程》中对之有很好的总结:面临一个特定的问题;一个理性人首先澄清其目的、价值或目标,然后在思想中对它们加以排列或组织;随后他列出达到其目标的一切重要的可能的方法(政策);并凋查这些可供选择的每一项政策可能带来的一切重要的后果:在哪一点上他能比较每项政策的结果和目的:然后选择</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">03</style></issue><call-num><style face="normal" font="default" size="100%">44-1615/F</style></call-num></record></records></xml>