<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>17</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">胡泳</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">创业者的四个陷阱</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">中国企业家</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">创业者;陷阱;企业成功;</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2009</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">44</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1003-5087</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">&amp;lt;正&amp;gt;最后一个陷阱也是最困难的陷阱,它就是,当企业成功以后,创业者开始把自己置于企业之前所有创业者都面临着四个危险的陷阱。第一个陷阱是,创业者必须面对一个现实:自己提供的新产品或服务并没有在原先设想的市场上大获成功,而是在一</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">22</style></issue><call-num><style face="normal" font="default" size="100%">11-1269/F</style></call-num></record></records></xml>