<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>17</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">胡泳</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">激励3.0</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">中国企业家</style></secondary-title></titles><keywords><keyword><style  face="normal" font="default" size="100%">王传福;高薪;郭台铭;富士康;</style></keyword></keywords><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2010</style></year></dates><pages><style face="normal" font="default" size="100%">132</style></pages><isbn><style face="normal" font="default" size="100%">1003-5087</style></isbn><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">&amp;lt;正&amp;gt;高压加高薪、胡萝卜加大棒的激励方式已然落伍,现在该改变了&amp;quot;执行力&amp;quot;在中国制造企业当中,曾经是一个富有魔力的词汇。&amp;quot;鸿海的文化,是有严厉执行力,又有高度激励。&amp;quot;富士康科技集团副总裁程天纵曾对记者这样说。从富士康离职的前主管青桐称自己对富士康的企业文化的理解就三个字:执行力。</style></abstract><issue><style face="normal" font="default" size="100%">13</style></issue><call-num><style face="normal" font="default" size="100%">11-1269/F</style></call-num></record></records></xml>