@article {22843,
	title = {{\textquotedblleft}中国造{\textquotedblright}的结构差距},
	journal = {成功营销},
	year = {2004},
	pages = {58-59},
	abstract = {在现代企业里,制造不再是产生高附加值的地方,相反,它们的回报来自于对客户需求的了解、设计和分销。耐克、戴尔、GE 采取了\&quot;哑铃式\&quot;结构,它们只保留企业中增值最大的技术研发和销售功能,而将其他的功能虚拟化{\textemdash}{\textemdash}通过各种方式结合外力进行整合弥补。},
	keywords = {耐克;虚拟经营;鞋业;海尔;耐克公司;中华人民共和国;整合弥补;企业;企业管理;品牌运营商;差距;},
	isbn = {1008-1429},
	author = {胡泳}
}
