@article {22460,
	title = {泰勒制催生{\textquotedblleft}恶之花{\textquotedblright}?},
	journal = {IT经理世界},
	year = {2013},
	pages = {25},
	abstract = {\&lt;正\&gt;泰勒奉为神明的工作效率所带来的物质利益,我们每天都在享受,然而我们始终痛恨、抵制、反抗效率崇拜给所有劳动者所系的心理锁链。富士康的系列自杀曾经震惊国人,有媒体称富士康追求效率、漠视人性的管理为\&quot;泰勒主义的恶之花\&quot;。假如要清算富士康的\&quot;原罪\&quot;,等于变相否定泰勒的管理成就,从而也就等于在拷问管理的\&quot;原罪\&quot;。因为管理成为一个独立的领域,其标志性事件,正是弗雷德里克{\textperiodcentered}泰勒发起的\&quot;科学管理\&quot;运动。泰勒是工厂工程师出身,他希望能知道一部机器或一个工人使用规定的材料和方法,在受控条件下完成某一生产过程、制造某一部件,需要和应该用多少时间。从1881年开始,他进行了历时20多年的一系列试验,制定了一套协调},
	keywords = {泰勒主义;所有;劳动者;始终;生产力;人本管理;恶之花;},
	isbn = {1007-9440},
	author = {胡泳}
}
